煙草在線定西消息　　2015年以來，甘肅省定西市局（公司）從規范固定資產管理行為入手，進一步優化資源配置，采取有力措施，不斷深化精細化管理，努力提升資產使用效益，不斷提高固定資產管理水平。　

　　一是規范管理體制，完善管理制度體系。為理順國有資產管理，建立了“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制，形成了“資產管理部門、歸口部門和使用人”相結合的管理體系。由資產管理部門統一調配資產，歸口管理部門負責資產的日常管理，使用人負責資產的安全、維護及保管，將責任落實到人。　

　　二是加強日常管理，提升精細化管理水平。市局（公司）進一步明確部門分工，嚴格落實管理職責，加強對資產的日常管理，確保資產的完整、安全和正常運營。定期組織人員進行資產盤點，及時清理閑置資產及廢舊資產，合理降低無效資產占用，壓縮資金成本。　

　　三是優化資源配置，確保資產合理利用。堅持重點支持和效益優先的原則，積極優化固定資產存量和增量資源配置。針對同一部門不同崗位、同一部門不同時期，因職能和職責不同，對資產的技術要求不同而產生的資產閑置，一方面要求部門內部調劑，申請報廢的資產必須是使用狀態最差或技術淘汰的資產；另一方面，進行部門間調劑，使閑置資產調劑工作日常化。