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煙草在線黔東南消息 近期，貴州黔東南州卷煙營銷中心結合當前工作要求，積極樹立以“督察為手段，薪酬為杠桿、推動工作為目標”的工作思路，從考核主體、程序、質量、指標等方面入手，“三措施”實現卷煙營銷與基礎管理共提升。
一是找準“薄弱點”，卷煙營銷中心全體員工在努力推進全州卷煙營銷工作同時意識到自身基礎管理薄弱的問題，通過積極查找問題根源，“一對一”尋找解決途徑，從而避免“兩張皮”現象。
二是找準“切入點”，領導重視是工作推進成功的關鍵因素，在制定卷煙及綜合管理考評方案中，中心領導以“激勵員工”為目標，切合實際修訂了《卷煙營銷中心績效考評方案》，使其符合當前員工工作狀態。
三是找準“興趣點”，在各類績效考核中避免人情分，充分體現了“公平、公正、公開”的工作原則，全面促進全員參與中心各項基礎管理工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
