煙草在線昆明消息　　4月8日至9日，云南省昆明市局（公司）舉辦精益財(cái)務(wù)管理體系交付應(yīng)用培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)采取“落地培訓(xùn)+小組研討”的方式。邀請(qǐng)?bào)w系建設(shè)咨詢顧問(wèn)授課，結(jié)合體系建設(shè)成果，對(duì)精益財(cái)務(wù)管理理念、構(gòu)建方法和工具等知識(shí)進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，對(duì)精益財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)以來(lái)所開(kāi)展的工作和取得的成果進(jìn)行了回顧和全面講解；針對(duì)預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)模塊開(kāi)展分組研討。

　　五個(gè)小組緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)到的課題任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)體系內(nèi)容進(jìn)行了激烈的討論，圍繞要點(diǎn)分析、存在問(wèn)題或分歧、改進(jìn)意見(jiàn)或建議，分別派出代表對(duì)各自課題進(jìn)行展示和講解，解答其他小組的異議，對(duì)體系文件內(nèi)容逐項(xiàng)逐條進(jìn)行審核、修改、完善，進(jìn)一步整理修改后形成定稿。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，一方面將精益財(cái)務(wù)管理的理念、方法和工具有效傳遞到財(cái)務(wù)管理人員，另一方面，對(duì)原有財(cái)務(wù)工作實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的差異點(diǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和重新梳理統(tǒng)一，確保了精益財(cái)務(wù)管理體系的有效落地和可用性，并為持續(xù)改善財(cái)務(wù)工作效率與效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　市局（公司）分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理部全體人員、各分公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)共計(jì)36人參加了此次培訓(xùn)。