煙草在線保山消息　　為進一步提升員工素質，強化教育培訓，云南保山市公司牢牢把握精益管理“更科學、更精準、上水平”的總體要求，緊緊圍繞深入實踐“三大課題”、提升“五個形象”，的工作思路，認真制定2015年教育培訓計劃，為全面完成2015年生產經營目標任務，推進保山煙草持續穩定健康發展提供人才保證和智力支持。

　　一是健全教育培訓體系、細化完善教育培訓制度。保山市公司始終把提高干部職工隊伍素質作為創新工作的重要基礎來抓，不斷細化完善管理辦法，健全教育體系。細化完善了教育培訓和培訓經費管理辦法，制定了《2014-2017年保山煙草公司系統干部教育培訓工作規劃》。同時根據培訓對象、培訓內容的不同，按照分級分類培訓的原則，有針對性的細分編制了各分公司教育培訓計劃，把培訓的部分職能和任務細分到分公司和各部門，整體推進全市煙草系統領導干部、經營管理人員和專業技術人員、技能人才的培養。

　　二是加強培訓需求分析，提高培訓計劃的針對性。市公司結合分公司和各部門上報的培訓需求，切實加強需求調研和分析，完善制訂年度教育培訓計劃，使培訓計劃更有針對性。同時嚴格按照八項規定，將費用預算細化核定到具體參訓人員，加強師資建設，創新培訓方式，靈活多樣安排教學內容。

　　三是進一步細化培訓流程，完善基礎管理工作。市公司辦公室負責下發培訓通知書，通知下發前培訓主辦部門將培訓報備表交人事勞資部審核后，在國家局行業教育培訓管理信息系統里及時“建班”；培訓過程中，培訓主辦部門收集整理參訓人員簽到表、培訓課程安排、培訓評估調查表、師資和培訓費用等詳細、完整信息；培訓結束一周內，培訓主辦部門配合人事勞資部在行業教育培訓管理信息系統進行“結果登記”、“結業”操作，并完成培訓班的痕跡化資料收集和整理。