煙草在線昆明消息 4月27日,云南昆明市局(公司)組織召開預算管理委員會會議,審議2015年預算分解下達方案,明確預算執行控制的管理要求。會議由市局(公司)主要負責人主持,市局(公司)預算管理委員會成員全部參加會議。
會上,市局(公司)預算管理委員會辦公室對2015年各項預算的分解下達方案進行了詳細匯報,各部門負責人、分管領導就預算分解下達方案進行認真審議并分別發表意見,對全面預算的分解下達進行嚴格審核把關。
會議要求,一是要維護預算的嚴肅性,各項開支均要控制在下達的預算范圍內,嚴禁超預算開支。二是預算執行中已明確要開展的項目,要提早謀劃、盡快啟動,加強預算執行控制。三是預算執行過程中要程序規范、手續齊備,尤其要高度重視“三項費用”(勞務費、會議費、培訓費)和“兩項補貼”(育苗補貼、機耕補貼)的規范管理。
會議強調,一是所有預算要嚴格按照預算委員會審議的方案和原則下達,強化預算執行控制管理。二是各單位、各部門預算執行要本著實際需要的原則,深入推進厲行節約嚴控成本費用工作,可不開支的預算,要盡早向預算管理辦公室提報主動申請調整。三是預算執行要合理安排,均衡開支,堅決不允許突擊花錢。四是市局(公司)預算歸口管理職能部門要充分發揮預算管理的主導性,強化垂直管理力度,加強指導和監督,管好、用好各塊預算資金。五是要緊緊圍繞年度預算目標任務,切實抓好“兩煙”生產經營工作,確保實現“兩煙”銷售收入和稅利增長目標。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察