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煙草在線攀枝花消息 2015年以來，四川攀枝花市局（公司）通過一系列措施強化體系落地，措施之一即為“計劃引領”。“計劃引領”措施至今已經形成了年、季、月、周的相互支撐、相互聯系的四級計劃工作模式。
首先是各單位（部門）在年初制訂了包含關鍵績效指標、年度重點工作任務、共性工作任務的《年度組織績效計劃》，并將質量體系的質量目標納入其中進行管理，奠定了全年工作的方向和目標。其次是根據《年度組織績效計劃》的指標分解，在每個季度形成《季度組織績效合約》，明確具體目標、細化工作措施，嚴格階段考核驗證。再次是根據季度工作目標任務，衍生出月工作計劃、周工作計劃并適時驗證計劃實施結果，極大程度強化了計劃實現的過程管控。
“磨刀不誤砍柴功”，通過“計劃引領”，強化了各單位（部門）的科學統籌意識，進一步促進了企業管理體系成果與實際工作的融合。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
