煙草在線龍州消息　　為了扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作，近日，廣西龍州煙草在全局范圍內(nèi)開(kāi)展圍繞“消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率”的精益管理診斷暨浪費(fèi)識(shí)別活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展多層次的精益管理培訓(xùn)和宣貫，使“少資源投入，多價(jià)值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，減少浪費(fèi)，追求卓越”的精益理念成為員工的自覺(jué)行為，形成精益管理文化。

　　一是開(kāi)展各崗位識(shí)別浪費(fèi)。各部門(mén)認(rèn)真組織本部門(mén)各崗位員工針對(duì)本崗位的主要業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)來(lái)進(jìn)行浪費(fèi)現(xiàn)象識(shí)別，如中轉(zhuǎn)站員工從卷煙出入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分揀管理、配送管理等，客戶經(jīng)理從客戶訂單采集、客戶拜訪、終端建設(shè)、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、庫(kù)存調(diào)查、信息采集等業(yè)務(wù)流程中，識(shí)別出工作中存在的“多余的動(dòng)作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)“廢品、缺陷、返工”的事項(xiàng)，并按照是否非增值活動(dòng)進(jìn)行初判斷并填報(bào)浪費(fèi)現(xiàn)象表。

　　二是由各部門(mén)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行匯總。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)員工填報(bào)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行逐一的審核，對(duì)確認(rèn)為浪費(fèi)現(xiàn)象的事項(xiàng)要初步判斷浪費(fèi)的嚴(yán)重程度、責(zé)任主體及建議對(duì)策并形成浪費(fèi)現(xiàn)象匯總表上報(bào)精益辦。

　　三是由精益辦組織開(kāi)展精益診斷。精益辦會(huì)同相關(guān)責(zé)任主體開(kāi)展精益診斷工作，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行逐一審核確認(rèn)，對(duì)各項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象的性質(zhì)進(jìn)行判斷并按要求進(jìn)行編號(hào)備案，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析，查找發(fā)生浪費(fèi)的末端原因，提出整改意見(jiàn)建議。

　　四是對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行整改。各部門(mén)根據(jù)精益辦提出的整改意見(jiàn)建議，結(jié)合工作實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行整改以消除浪費(fèi)。