煙草在線天水消息　　近日，甘肅省天水市局（公司）召開精益三級考核試點(diǎn)現(xiàn)場會，進(jìn)一步強(qiáng)化了縣區(qū)局（營銷部）三級考核主體地位，規(guī)范了三級考核工作流程，有效促進(jìn)基層考核工作逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、日常化的轉(zhuǎn)變。

　　精益三級考核試點(diǎn)圍繞縣區(qū)局（營銷部）督察組的設(shè)置，明確工作職能、充實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容、規(guī)范作業(yè)流程，通過考核設(shè)計(jì)的常態(tài)化、日常性，全面釋放“三級考核”的管理效能：一是機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行，統(tǒng)一了考核標(biāo)準(zhǔn)。縣區(qū)局（營銷部）成立了專業(yè)化的考評組織，作業(yè)尺度標(biāo)準(zhǔn)、問題評查準(zhǔn)確、統(tǒng)一，理順了考核關(guān)系。二是督察多點(diǎn)協(xié)同，消除了考核盲點(diǎn)。督察組的設(shè)立把考評與日常管理緊密銜接在一起，補(bǔ)足了部門評估的盲點(diǎn)，將考評向各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)深入。三是考核方式轉(zhuǎn)變，提升了工作效率。督察組充分發(fā)揮專職考核作用，通過有效的市場走訪，擴(kuò)大了考核的覆蓋面，考核問題類別增多、深層次的問題得到有效挖掘。四是雙向跟進(jìn)驗(yàn)證，問題得到有效整改。在新的考核方式下，對發(fā)現(xiàn)問題的整改驗(yàn)證由問題部門與督察組雙向監(jiān)督，保證問題持續(xù)改進(jìn)，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。五是體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了員工積極性。新的考核體系改變了同崗執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)不一致，獎(jiǎng)勵(lì)差別不明顯，工作動力不足的現(xiàn)狀，通過推行常態(tài)化、差異化的獎(jiǎng)罰機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了基層員工“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面，全面提升了基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

　　現(xiàn)場會通過試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)和規(guī)范了三級考核流程，牽住“考核”這個(gè)牛鼻子，做實(shí)精益管理，初步形成了一套行之有效的“精益三級考核”運(yùn)行體系，推進(jìn)了基層員工從“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了基層單位管理水平。