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煙草在線丹寨消息 為打造整潔、高效的辦公環境，帶動提高職工工作效率，貴州省丹寨縣局（分公司）提出“三步走”，全力推動“6S”現場管理常態化。
一是統一認識，全員參與。加大宣傳培訓力度，統一思想認識，把6S管理作為基礎管理的重要手段，轉變“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的思想誤區，積極引導員工將6S理念轉化為日常行為規范，提高工作辦事效率。
二是過程管理，嚴格規范。建立推進計劃，實行分段實施，充分運用PDCA循環法逐一推進，確保各階段推進有成果、見實效。打造管理“樣板區”，制定文件、辦公用具等分類、擺放和管理標準，打造清潔、規范、標準的辦公環境。
三是持之以恒，常態管理。建立監督管理考核機制，明確職責，加強現場檢查和月度考評。積極開展優秀管理部門評比，加大正面激勵，營造學比趕超的管理氛圍，進一步提升部門管理積極性，激發員工自主管理動力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
