煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　重慶市煙草專賣局（公司）按照“全面公開、全程融合、一崗雙責”的融合思路，扎實推進辦事公開民主管理與業(yè)務工作的深度融合。統(tǒng)計顯示，2014年，全市系統(tǒng)重要事項公開率達100%，發(fā)布公開信息逾1.7萬條，年度評議滿意率達94.28%。

　　重慶市局（公司）主要從三方面強化辦事公開民主管理與業(yè)務工作的深度融合。首先，因地制宜，完善公開目錄管理模式。形成了以公開總表、項目清單和環(huán)節(jié)清單為架構(gòu)的公開目錄“三位一體”編制體例；引入“頭腦風暴”形式，堅持集中評審，提升了公開目錄編制質(zhì)量；實施動態(tài)管理，實現(xiàn)了公開目錄的全面覆蓋。

　　其次，精準發(fā)力，推進主體責任落地生根。重慶煙草堅持問題倒逼思維，聚焦主體責任落實難“頑疾”，積極探索加快創(chuàng)新。理順管理架構(gòu)，破解公開主體虛位問題；推廣分段公開，破解集中采購公開主體錯位問題；創(chuàng)新“打包定期”，破解小零散采購主體缺位問題；實施“一表式”公開，破解大額采購選擇性公開問題。

　　第三，是綜合配套，構(gòu)建深度融合支撐體系。包括完善制度標準體系，扎緊權(quán)力運行圍欄；完善督辦落實體系，釋放“陽光煙草”活力，以及完善風險防控體系，發(fā)揮“三道防線”作用。