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煙草在線蒲城消息 為進一步優化績效考評，激發企業內在活力，陜西省蒲城縣局以科學體制機制助力企業管理上水平。
一是成立督查考評辦公室。督察考評辦實行事前計劃、事中實施、事后檢查并通報整改的步驟加強對各部門工作職責、工作標準、工作質量、工作效率等方面的考核力度，增強考評實效。
二是確立月度工作目標。每月初，根據各部門制定的工作計劃確立月度工作目標，月底依照工作目標任務完成情況逐項對照考核，評定打分，并作為績效考核依據。
三是制定完善督察考核制度。以建立健全有效的督察考評制度為抓手，進一步完善以制度管人管事的企業體制機制，使工作的隨意性問題、“各掃門前雪”的消極觀念以及推諉扯皮的不良現象得以杜絕。
四是建立通報整改反饋機制。月底通過公示欄、月度例會對各部門當月工作，員工表現等情況進行通報反饋，結合質量管理體系，通過下發“糾正和預防措施任務單”等方式，對發現的問題，要求各部門認真查找原因，限時落實整改，對糾正措施進行跟蹤驗證，形成“PDCA”管理閉環，實現持續改進，不斷提高規范管理水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
