煙草在線九江消息　　為趕超銷售進(jìn)度目標(biāo)，保證年度任務(wù)完成，近日，江西九江城區(qū)局（分公司）根據(jù)進(jìn)度安排進(jìn)行全面的目標(biāo)分解到片、到戶，制定全區(qū)系統(tǒng)的訂單目標(biāo)計(jì)劃，并以“三個(gè)到位”跟進(jìn)落實(shí)。

　　一是訂貨計(jì)劃溝通協(xié)商到位。由片區(qū)客戶經(jīng)理、掛鉤專賣人員和機(jī)關(guān)人員組成的作戰(zhàn)單位，全面上市場(chǎng)到店面對(duì)面進(jìn)行溝通協(xié)商月度訂單總量和單次訂貨量等訂貨計(jì)劃，將貨源策略、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等信息清楚全面的傳遞給每一個(gè)客戶。

　　二是每日訂單關(guān)注跟蹤到位。對(duì)客戶既定的訂貨計(jì)劃在訂單日要求客戶經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)關(guān)注，對(duì)比分析訂單量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并對(duì)未按商定量訂貨的客戶訂單進(jìn)行跟蹤反饋，及時(shí)提醒補(bǔ)訂，對(duì)不能完成的，充分了解具體原因，采取補(bǔ)救措施確保執(zhí)行率。

　　三是內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督管理到位。警惕干部職工觸碰紅線行為，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范宣傳教育和有效引導(dǎo)，內(nèi)管部門堅(jiān)持日常訂單異動(dòng)核查，通過(guò)電話詢?cè)L、實(shí)地核查等對(duì)訂單規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，確保內(nèi)部規(guī)范。