煙草在線蒲城消息　　10月20日陜西蒲城市局召開的各縣級局主要負責人座談會議結束后，陜西省蒲城縣局連夜召集班子成員、各部門負責人及客服部全體中層召開專題辦公會，集思廣益，共同討論，研究四季度卷煙營銷工作至當晚12時。次日上午，召開全員大會傳達會議精神，全面安排部署四季度卷煙營銷工作。

　　全員會以“圍繞卷煙營銷工作，突出專銷結合，全員積極參與，達到再動員再夯實責任再添營銷新措施，確保全年卷煙經營各項指標圓滿完成”為指導思想，由王俊平副經理通報了1-9月份卷煙銷售情況，安排四季度銷售策略及政策，并傳達了全市四季度卷煙銷售工作措施。賀會彬局長全面傳達了各縣級局主要負責人座談會議精神，客觀分析當前面臨的嚴峻形勢，安排部署四季度卷煙營銷工作。

　　會上，賀會彬局長強調全員要繼續保持良好的工作和精神狀態，圍繞“大干60天，奮戰四季度，堅決完成全年目標任務”這一重心開展營銷工作。一是明確責任，樹立信心。要進一步統一思想認識、強化責任意識，樹立攻堅克難的信心和決心，把各項指標細化到周、細化到片區、細化到客戶、細化到品類規格，努力完成全年銷售目標任務。二是多措并舉，再添措施。開展“一對一”幫扶活動，重點幫扶各隊組營銷進度相對落后的客戶經理，與他們同下市場同盯訂單，監督市場服務，指導溝通交流，體驗下市場的辛苦。在客戶中開展“十佳明星”評比活動，積極聯系工業企業，做好協同營銷工作，繼續開展好“一店一品”，通過建立與零售客戶的合作伙伴關系、謀求共同發展。三是細分客戶經營能力。落實精益營銷管理，細化卷煙營銷分析，每名客戶經理分類分析客戶經營能力，掌握轄區市場真實需求，用好“262”客戶細分原則，充分做好服務工作，加強訂貨指導，引導客戶合理庫存，穩扎穩打夯實基礎工作，做精做實市場，加強區域間交流，找差距補短板，促進卷煙營銷工作提升。四是加強調研挖潛力。通過班子成員和中層干部駐點、機關二線包聯員工跟隊等形式，全面開展全員營銷，幫助解決日常營銷工作中的困難，深入市場關注零售客戶量價存異動，深挖市場潛力，向終端要銷量。五是積極開展專銷結合。加強專賣與營銷隊組的深度溝通，專賣部門要堅持“守土有責、守土盡責”，有針對性地開展專項整治，拓展案值信息源，全力以赴凈化市場，為卷煙營銷保駕護航。六是強化考核保任務。暫時停止執行全員請休假制度，以考核激勵為手段，以日跟蹤分析為措施，緊扣目標抓落實，要上下同心促卷煙銷售，力爭將任務前移，確保全年目標順利實現。七是嚴格規范經營。要求嚴格規范卷煙經營行為，嚴禁一線人員在日常拜訪中“吃拿卡要”，嚴禁行政許可人為設置提高準入門檻，嚴禁客戶經理套取緊俏貨源、賒銷貨款等行為，加強動態監控和嚴格責任追究，始終堅守嚴格規范的生命線。

　　會議最后要求全員要以嚴格規范的工作理念、團結務實的作風、時不我待的精神、勤政負責的態度、扎實細致的方法，打好四季度卷煙營銷攻堅戰，以“努力到無能為力，拼搏到感動自己”為系統交一份滿意的答卷。