煙草在線納雍消息　　近日，貴州納雍縣局把開展精益管理作為推動專賣管理工作的重要載體，運用APCD工作法，以“五個精”全面推動精益專賣管理上水平。

　　一、市場監管精準。一是細分市場，突出重點時段的監管，實行錯時執法與滾動式檢查；二是加強聯合執法力度；三是突出重點戶的監管，對重點戶實施動態化管理，堅持日常監管與集中整治相結合的方法；四是大力開展節日期間專項整治行動；五是實行網格式管理，通過運行網格式管理來提升市場監管實效。

　　二、案件管理精心。加大信息收集排查力度，進一步完善聯合打私工作長效機制；加大案件經營力度，深挖案件線索，集中力量、時間和精力，全面完成市局下達的案件指標外，加強涉案物品的管理，每月開展1次以上罰沒物品倉庫的盤點檢查工作，確保涉案物品安全。

　　三、證件管理精細。繼續加強煙草專賣許可后續監管，適時開展煙草專賣許可證辦理情況自查，杜絕辦、發證過程中的不規范問題，促進證件管理規范化、標準化；加強對零售許可證使用情況監督檢查，全面導入“卷煙零售戶記分制管理辦法”，有效加強卷煙零售戶的后續管理。

　　四、隊伍建設精誠。以打造“金葉衛士”為抓手，不斷提高專賣員工的素質，使其掌握理論知識和操作技能，具備分析問題和解決問題的能力，經常性開展專賣執法人員教育培訓，確保教育培訓的制度化、常態化；堅持每周一學，每月一考的學習模式與外聘機構培訓指導相結合全面提升業務技能水平。

　　五、基礎管理精實。嚴格按照專賣監督管理體系的要求，梳理完善專賣各項規章制度，突出業務關鍵節點，確保制度流程化，業務節點化，剔除不必要的要求，消除不必要的程序。確保流程精益，管理高效。通過量化專賣精益目標，梳理業務流程，不斷優化改進專賣精益模式。