煙草在線黃梅消息　　為進(jìn)一步增強(qiáng)全員精益管理意識(shí)，不斷提升工作質(zhì)效，近期，湖北黃梅縣局采取“三項(xiàng)舉措”，全面推進(jìn)精益管理。

　　一是全員參與。充分利用OA平臺(tái)、部所周例會(huì)、縣局月例會(huì)等載體做好精益管理再宣傳、再培訓(xùn)，構(gòu)建全員參與機(jī)制，建立以崗位職責(zé)為中心、以考評(píng)機(jī)制為支撐的精益管理模式，通過專業(yè)化分工、部門化協(xié)調(diào)、整體化推進(jìn)，營(yíng)造“人人講精益、事事講精益”的良好氛圍。

　　二是學(xué)習(xí)先進(jìn)。組織全員立足崗位，圍繞上級(jí)局工作要求，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位精益管理經(jīng)驗(yàn)和做法，在學(xué)習(xí)中總結(jié)提煉，不斷拓寬精益管理工作思路，主動(dòng)查問題、找不足、挖潛力、求改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。

　　三是樹立標(biāo)桿。充分發(fā)揮標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用，從深層次查找自身短板，尋求更加科學(xué)務(wù)實(shí)的工作方法和舉措，推動(dòng)標(biāo)桿指引與年度工作重點(diǎn)相結(jié)合，確保精益管理順利推進(jìn)。