煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開專題會議，對2016年企業管理工作進行部署，強調要牢固樹立“管理就是競爭力”理念，強化質量效益，深化全員、全過程、全方位管理挖潛。

　　一是向精益物流要效益。繼續打好物流攻堅戰，把控關鍵環節，確保建設質量，加快新配送中心項目建設進度。要突出對標應用，整合優化線路和中轉站，深挖物流降本增效潛力。要聚焦智能物流，推動技術應用和業務模式創新，建設全省統一的商零在途系統，全面提升物流管控能力。

　　二是向增收節支要效益。建立全省統籌的資金營運增收機制，抓住利率市場化機遇，千方百計爭取更優利率、更優服務，提升貨幣資金收益水平。繼續優化戰略投資項目，以“資產資本化、資本證券化”為方向，提高資金資本運作水平。進一步強化重點費用管控，健全全省統一的定額標準體系，加強定額管理與對標管理、成本管理的有效銜接，持續降本增效。

　　三是深入推進管理融合。推進體系、目標、對標等管理工具與信息技術的深度融合，做到企業內部互聯互通、信息共享、有效協同、效率提升。要聚焦改革前沿問題和“十二五”短板問題，強化頂層設計，改進創新管理。