煙草在線昆明消息　　1月29日，云南昆明市局（公司）召開精益管理工作會，會議對2015年精益管理工作經驗、成果進行了交流、分享，市局（公司）有關領導出席會議并對2016年全市系統精益管理工作進行安排部署。

　　會上，咨詢公司對行業精益管理工作政策進行了解讀，介紹了精益改善課題的選擇方法。嵩明分公司、富民分公司、煙葉生產經營部分別介紹了各自在2015年精益管理推進過程中的經驗及成果。企業管理部對2016年精益管理工作目標任務進行了安排，明確了全市系統2016年精益管理八項工作任務：營造精益文化、精益改善成果推廣、深化對標管理、持續推進定額管理、開展精益改善課題攻關、開展流程優化、開展群眾改善活動、開展精益管理工作自評、考核。

　　會議全面總結了2015年精益管理工作取得的成績、分析了存在的問題，并從理念導入、系統謀劃、上下結合、工具運用、成效總結等方面對精益管理工作提出了具體要求。會議強調，在經濟發展新常態背景下，各單位（部門）要緊緊圍繞降低成本、提高效益、提高效率、提高質量四個方面，深入扎實推進精益管理工作，確保公司管理水平持續提升，各項目標任務順利完成。

　　下一步，企管部將嚴格按照2016年精益管理工作計劃和本次會議的要求，指導、督促各單位（部門）做好各項計劃的落實，確保全市系統在精益改善工作中取得實效，取得突破，持續推動全市系統精益管理上水平。