煙草在線米易消息　　為貫徹 “精細化管理，科學(xué)降本增效，不斷提升精益管理水平”的精神。四川省米易縣局（分公司）于3月1日組織召開了2016年度財務(wù)工作會議。縣局（分公司）主要負責(zé)人及各科室（部門）、煙站（點）共計48人參加會議。

　　會上，縣局（分公司）主要負責(zé)人就財務(wù)工作認清新形勢、做好職能轉(zhuǎn)變作重要講話，提出了“規(guī)范費用審批流程、科學(xué)制定費用標(biāo)準(zhǔn)、明晰資產(chǎn)管理責(zé)任、量化費用指標(biāo)、應(yīng)用評比結(jié)果”的新要求。

　　會議期間，縣局（分公司）財務(wù)科通報了2015年度財務(wù)、審計檢查結(jié)果及整改情況；對2016年新修訂的全面預(yù)算管理辦法、內(nèi)部審計管理實施辦法進行了宣講；組織討論了《米易縣局（分公司）成本費用控制及評比制度》，各煙葉站（點）積極參與，踴躍發(fā)言，就如何控制費用源頭獻計獻策，如：得石煙點提出“電費定量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮電網(wǎng)改革后電表靈敏度的問題”，橫山煙點提出“縱向考核標(biāo)準(zhǔn)，與該點過去三年平均進行比較需要修訂”……，會上，就如何合理管控?zé)熑~站（點）費用、科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)的意見共收集16條，就如何進行考核、評比、應(yīng)用收集意見5條。

　　會議強調(diào)，要把精益管理落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個員工。為實現(xiàn)行業(yè)“抓好源頭管控，力爭通過精益管理、為行業(yè)稅利增長貢獻一個百分點”的目標(biāo)而努力奮斗。