煙草在線金昌消息　　為推動“精益管理降本增效”工作深入開展，甘肅省金昌市局（公司）圍繞“五個注重”扎實推進降本增效工作。

　　一是注重分析查找，找準降本增效著力點。本著“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在實際工作流程中存在的短板和問題，明確提升空間，為實施改善、消除浪費奠定基礎。

　　二是注重目標引領，健全完善三級目標體系。按照“能引領、全覆蓋、夠均衡、有重點、可測量、可分解、有挑戰、能實現”的原則，科學設定總體目標，歸口形成部門目標，細化形成崗位目標。突出目標導向性，促進管理方式的改進，措施的精益，效率的提升。

　　三是注重源頭治理，建立完善成本管控機制。通過強化支出審核，完善定額管理，嚴格審核報銷，定期對照檢查，確保各項費用支出科學合理。

　　四是注重課題帶動，實現科學降本增效。以精益管理為抓手，將精益管理理念和方法延伸至企業經營、管理、服務等各領域，深入實施精益改善課題研究，有效破解工作難題。

　　五是注重總結提升，形成系統推進機制。通過開展定期評估，加強監督指導，建立工作溝通交流機制，實施動態改進，積極總結工作經驗，并以制度的形式予以固化，實現降本增效工作制度化、常態化。