煙草在線嵩明消息　　3月11日，云南嵩明分公司組織區域市場部全體人員召開卷煙營銷分析會，總結分析節后卷煙市場運行情況，保障一季度卷煙銷售工作穩定運行。

　　會議分析了今年1月以來卷煙銷售情況，客觀的分析評價銷售數據，并對卷煙市場品牌培育、終端建設、客戶關系等基礎工作存在的問題進行了剖析總結。圍繞提高卷煙銷量和銷售結構，會議從四個方面對下一步卷煙營銷工作提出了要求，確保圓滿完成卷煙營銷各項經濟指標。

　　一是要扎實抓好終端建設工作。各位客戶經理、各片區要指導好零售客戶的店面形象、終端陳列、明碼標價、品牌推薦等工作的落實，有效提升零售終端店面形象，穩步提升客戶的盈利水平。

　　二是要扎實抓好品牌培育工作。做實做細重點品牌的終端展示、品牌推介、明碼標價等工作，指導號新品卷煙的推薦、上柜工作和新品牌的市場培育工作，加強客戶對新品卷煙重點陳列的指導，實現新品卷煙品牌培育工作穩步推進。

　　三是要扎實抓好客戶服務工作。實時關注銷售情況，分析市場動態，引導客戶訂貨，緊盯客戶訂單，提高客戶的經營能力、水平，增強客戶的經營信心；深化客戶經理分組聯合走訪，提高客戶服務水平，為建立新型客我關系筑牢基礎。

　　四是要扎實抓好團隊建設工作。建設一個“創新、活力、主動、互助”的營銷團隊，加強客戶經理相互學習、相互提醒，尋找差距，改進不足；轉變工作作風，把各項工作抓實、抓牢、抓好、抓出業績，杜絕客戶服務留于形式；加強市場信息收集和交流溝通，為全年卷煙銷售工作圓滿實現預定目標奠定基礎。

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