煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）制定《2016年精益管理降本增效工作實施方案》，成立以主要負責人為組長的降本增效工作領導小組，明確了稅利和銷量指標、三項費用率、貨幣資金增收、通過精益管理降本增效產生的經濟效益總量等工作目標及具體舉措。

　　2016年，浙江省局（公司）將通過“八個方面”，支撐降本增效目標實現：一是深挖卷煙銷量和結構潛力。深化市場化取向改革，通過健全客戶分類體系和貨源投放規則、抓好品牌培育等措施，全力完成穩量增稅任務。二是深挖專賣市場監管潛力。堅持打出空間、管出增量，密切部門合作，強化內管外打。三是提高預算管理和資金管理水平。健全定額標準體系，嚴格財務審批制度，優化存量資產，建立全省統籌的資金營運增收機制，提高資金資本運作水平。四是加強日常公務費用管理。強化會議計劃管理、公務車輛調配使用、車輛維護保養、差旅費管理、辦公用品管理。五是加強人工成本管理。嚴格執行人事管理規定，實現市、縣薪酬一體化管理，建立考核結果與經濟效益相掛鉤的激勵機制。六是加強物流可控費用管理。推進物流非法人實體化運作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯峰配送等措施，加快配送中心項目建設進度。七是加強投資采購費用管理。建立健全“應招盡招、真招實招”保障機制建設，大力推行集中采購、聯合招標，推廣電商采購。八是加強精益改善課題管理。明確條線重點攻關方向，注重成果總結，積極參與行業“精益十佳”評選。