煙草在線慶陽(yáng)消息　　為落實(shí)“兩個(gè)完成”，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，近日，甘肅省慶陽(yáng)市局（公司）以“三控三提”為手段，在精益管理上狠下功夫，力促企業(yè)降本增效。　

　　一是強(qiáng)化預(yù)算管控能力，提升全面預(yù)算管理水平。嚴(yán)把預(yù)算編制關(guān)、歸口審核關(guān)和預(yù)算執(zhí)行關(guān)，緊抓降本增效源頭不放松，在精益預(yù)算管理上狠下功夫，穩(wěn)步提高預(yù)算管控能力。同時(shí)對(duì)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，采用動(dòng)態(tài)調(diào)整手段，使預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理，符合實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算剛性約束，全面提升預(yù)算管理水平，促進(jìn)企業(yè)降本增效。

　　二是強(qiáng)化資金管控能力，提升資金收益水平。在卷煙采購(gòu)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)，掌握庫(kù)存，采購(gòu)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不積壓商品，減少資金使用；在煙葉銷售環(huán)節(jié)，與中煙公司加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)回籠資金。通過(guò)資金的“一收一付”精打細(xì)算，在資金運(yùn)營(yíng)上狠下功夫，強(qiáng)化管控，將資金沉淀在市局（公司）的賬戶上，努力增收，逐步提升資金收益水平。

　　三是強(qiáng)化成本費(fèi)用管控能力，提升企業(yè)效益水平。要求各預(yù)算責(zé)任中心進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部精益管理，嚴(yán)把審核關(guān)，從節(jié)約“一張紙、一度電、一升油”做起，關(guān)注費(fèi)用開(kāi)支的必要性、合理性。加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉收購(gòu)費(fèi)用的監(jiān)控，努力降低煙葉生產(chǎn)成本，消除卷煙經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)，通過(guò)降低成本費(fèi)用，推動(dòng)節(jié)約發(fā)展，提升企業(yè)效益水平。

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