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煙草在線周口消息 為適應卷煙銷售新形勢，切實打造新型營銷隊伍，近日，河南周口扶溝分公司通過制定學習制度，創新改變，提升營銷隊伍工作水平。
一是轉變學習理念，化被動為主動。積極引導銷售人員強化工作學習化、學習工作化的學習觀念，鼓勵客戶經理主動在卷煙銷售實踐中發現問題、思考問題、解決問題，并通過向文件學習政策、向老同志請教經驗、向理論學習方法，不斷挖掘職工的思考力和創造力，提升銷售人員的綜合素質。
二是轉變目標管理，化“口號”為計劃。依據年度目標任務和節令性卷煙銷售特點，科學細化分解季度、月度目標，并綜合每條卷煙銷售線路和客戶經理實際，合理制定各自片區的銷售計劃，分階段、有步驟的實現整體目標與和線路實際的工作融合、目標統一。
三是轉變工作模式，化“單干”為團隊。鼓勵各片區經理相互學習，必要時結合縣域卷煙銷售形勢和卷煙營銷政策，共同研究卷煙營銷措施；同時，持續開展周課堂制度，鼓勵客戶經理走上“講堂”交流分享工作方法和工作心得，互通有無，互相學習，實現共同進步。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
