煙草在線武威消息 為進一步深化精益管理,提高企業管理水平和管理效率,2016年以來,甘肅省武威市局(公司)行政事務和后勤管理工作以降本增效為引領,以實現“四個精益化”為目標,積極推進降本增效和精益管理。
精益化政務。將公文管理、政務公開、督查督辦、行政工作、文檔管理等納入精益政務模塊,突出政務核心作用,不斷提高政務工作效率。
精益化服務。將后勤服務、會務管理、車輛管理、日常維修、職工食堂管理、公務接待、信息化管理等工作納入精益服務模塊,以日常事務性工作需求為導向,強化工作效果的精益化改進。
精益化資產。將采購管理、資產管理等工作納入精益資產模塊,明確物資采購、日常使用、資產處置等環節的流程性要求,促進相關工作的規范化、標準化。
精益化現場。將環境衛生、辦公樓管理等納入精益現場模塊,促進工作場所和環境的改善,為全員提供優美、整潔的辦公環境。
圍繞以上四個精益化管理分類,市局(公司)行政事務和后勤管理工作突出目標引領作用,清晰界定目標的價值導向,加強目標監測分析,并以目標的設置、監測、改進為突破口,推進了降本增效和精益管理工作的持續提高。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察