煙草在線師宗消息　　云南師宗縣局認(rèn)真貫徹國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司2016年煙草行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議精神和云南省局（公司）2016年全公司系統(tǒng)提質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議精神，以提質(zhì)增效為中心，緊緊圍繞縣局發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入開展全方位、全覆蓋的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，形成長(zhǎng)效的提質(zhì)增效工作機(jī)制，著力打造縣局的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)縣局（分公司）創(chuàng)效能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　一是圍繞縣局（分公司）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以降成本、補(bǔ)短板為重點(diǎn)，強(qiáng)化管控能力，推行全流程成本管控，著力提升精益管理水平。二是完善對(duì)標(biāo)體系。健全規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)工作體系，完善全面對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效工作機(jī)制，深層次查找差距和原因，制定趕超計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改。三是強(qiáng)化降本節(jié)支。持續(xù)深入開展各種各樣形式的以“降本增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)管理精益化，提高設(shè)備完好率和利用率，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)大宗物資統(tǒng)一采購(gòu)制度。四是抓好存量?jī)?yōu)化。積極應(yīng)對(duì)“煙葉生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)調(diào)減，不確定因素增多；卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)疲軟，增長(zhǎng)乏力；打假打私形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力增大”三個(gè)方面的困難和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷工作和安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績(jī)。五是強(qiáng)化考核管理。結(jié)合對(duì)標(biāo)管理建立完善提質(zhì)增效考核的獎(jiǎng)勵(lì)制度，推行關(guān)鍵績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，做到賞罰分明，使提質(zhì)增效活動(dòng)變被動(dòng)為主動(dòng)。