煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　為進(jìn)一步鞏固企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)建設(shè)成果，打造更接地氣的安全管理工作體系，福建省煙草專賣局（公司）積極采取措施，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)改善活動。

　　群策群力，為改善活動“請醫(yī)生”。抽調(diào)全省商業(yè)系統(tǒng)安全管理骨干人員組成安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動小組，采取集中討論、分頭實施的方式，集眾智聚眾力，為崗位達(dá)標(biāo)體系文件修改出謀劃策。

　　試點先行，為改善活動“診脈絡(luò)”。選取安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基礎(chǔ)較好的泉州市煙草專賣局（公司）為試點，分市級局（公司）、物流中心、縣級局（分公司）三級樣本進(jìn)行試點創(chuàng)建，通過實地走訪調(diào)研、訪談的形式，設(shè)計出決策層、管理層、操作層三個類別的崗位達(dá)標(biāo)書模板，再根據(jù)具體操作環(huán)境進(jìn)一步細(xì)化分解，做到崗位全覆蓋。

　　考評并行，為改善活動“開良藥”。以提高安全管理實踐水平為目標(biāo)，從安全基本概念、安全管理技能、安全應(yīng)急技能、手指口述崗位安全知識等方面出發(fā)，建立安全崗位達(dá)標(biāo)考評體系，并以60分、70分、80分劃定崗位達(dá)標(biāo)的三個級別，作為安全績效考核的重要依據(jù)，切實推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系落地。