煙草在線蒲城消息　　為提升企業(yè)管理水平，陜西省蒲城縣局將精益思想植入日常管理中，在細(xì)節(jié)處下功夫，通過“以小事情見大成效”，努力夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理。　

　　一是做好日常“小事情”。牢樹“管好每張紙、管好每滴水、管好每度電”的理念，號(hào)召全員從本職入手、從小事著眼，珍惜企業(yè)資源，減少日常浪費(fèi)，提高工作效率，通過自己的實(shí)際行動(dòng)，做到以最小的投入創(chuàng)造更多的價(jià)值。　

　　二是解決身邊“小問題”。引導(dǎo)全員時(shí)刻緊繃“精益”弦，結(jié)合自身崗位工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的“小問題”，并通過梳理流程、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核等措施，及時(shí)整改解決，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)改善、追求卓越”的管理目標(biāo)。　

　　三是開好部門“小會(huì)議”。在部門的晨會(huì)中，改變以往的“股室負(fù)責(zé)人講、職工聽”的模式，由職工講述自身在改進(jìn)工作、創(chuàng)新方法的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好建議，有效激發(fā)全員參與精益管理的熱情，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成精益文化、精益氛圍。