煙草在線龍州消息　　為了貫徹落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效會(huì)議精神和廣西區(qū)局（公司）降本增效精益管理工作主題，結(jié)合2016年崇左市局（公司）QC精益小組活動(dòng)開(kāi)展的情況，龍州煙草在后勤保障服務(wù)工作上，把降本增效擺在精益管理的重要位置，抓好精益管理做除法減法各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，扎實(shí)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位降本增效。

　　一、廣泛宣傳、全員參與。龍州煙草加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各員工宣傳教育工作，營(yíng)造良好氛圍，讓員工樹(shù)立降本增效的意識(shí)。在后勤服務(wù)保障工作上，積極引導(dǎo)員工投身到降本增效的日常工作生活中，積極探索，查找降本增效的切入點(diǎn)，找到降本增效的有效措施，確保降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。深入認(rèn)識(shí)降本增效在后勤服務(wù)保障工作中的重要意義，高度重視降本增效工作，切實(shí)履行職責(zé)。龍州煙草在單位用水用電方面加強(qiáng)管理，將工作用水用電和生活用水用電進(jìn)行分開(kāi)界定，制定標(biāo)準(zhǔn)，分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到每一位員工身上，實(shí)行誰(shuí)浪費(fèi)，誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則。

　　三、加強(qiáng)考核，確保落實(shí)。對(duì)后勤服務(wù)保障工作實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)考核，進(jìn)行日常監(jiān)督，每個(gè)月記錄個(gè)人用水用電的情況，并進(jìn)行階段性工作評(píng)審反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改善，確保降本增效目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，提高精益管理的水平，檢查結(jié)果納入年度績(jī)效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　四、建立精益管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保降本增效工作持續(xù)開(kāi)展。不斷完善后勤服務(wù)保障工作的管理機(jī)制，優(yōu)化管理流程，創(chuàng)新管理思路，提煉措施落實(shí)機(jī)制，持續(xù)改善精細(xì)化管理細(xì)則，繼續(xù)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，精益求精，降本增效。