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煙草在線遼寧消息 近日，遼寧省煙草專賣局（公司）在深入總結分析前三季度全省行業物流總體運行情況的基礎上，重點對物流對標工作提出兩項要求，要求全省行業各單位積極采用有效措施推進物流對標工作，持續提升物流運行質量和管理水平。
一是以定額管理為手段持續降低物流可控費用。對物流可控費用要進行嚴格管理，在費用預算、費用控制和費用分析等環節運用定額管理手段，將各項費用細分到最小控制單元。要覆蓋全部可控費用項目，并細化到具體的人、車、機臺及班組，在費用發生過程中嚴格控制，健全相應的考核管理制度，做到全員參與、全程控制。
二是以物流綜合管控系統為平臺完善物流對標管理體系。要充分利用好省局（公司）物流綜合管控平臺中的物流對標指標管理模塊，準確采集物流對標指標原始基礎數據，合理確定各指標科目最小核算單元的定額標準，分析物流指標主要構成因素增減變動情況，并對照其他單位指標進行橫向對比，及時了解和掌握本單位及其他單位的物流指標情況，更好地發現不足、解決問題，全面提升全省物流對標工作的整體水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
