煙草在線遼寧消息　　為進(jìn)一步提升精益物流管理水平，全面實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行精益、高效、低成本目標(biāo)，近日，遼寧省煙草專賣局（公司）對(duì)全省行業(yè)深入開展物流定額及對(duì)標(biāo)管理工作提出四項(xiàng)要求，切實(shí)保證此項(xiàng)工作順利開展。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市局（公司）要把物流定額及對(duì)標(biāo)管理作為推進(jìn)精益物流管理的重要抓手，成立物流定額及對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的實(shí)施辦法，做到有計(jì)劃、有部署、有督促、有檢查。各相關(guān)部門都要參與到物流定額及對(duì)標(biāo)管理工作上來，切實(shí)落實(shí)全員物流定額及對(duì)標(biāo)管理責(zé)任制。

　　二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各市局（公司）要組織各相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，廣泛宣傳物流定額及對(duì)標(biāo)管理的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)精益物流管理工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)邀請(qǐng)專家授課，加強(qiáng)專題理論知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使全體職工掌握指標(biāo)管理的相關(guān)知識(shí)、操作技能，為順利實(shí)施物流定額及對(duì)標(biāo)管理，提升全員管理水平打下基礎(chǔ)。

　　三是注重持續(xù)改進(jìn)。各市局（公司）要通過開展QC小組、合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)，不斷優(yōu)化指標(biāo)水平，樹立指標(biāo)標(biāo)桿；通過典型示范，努力將指標(biāo)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到具體工作中，充分發(fā)揮標(biāo)桿對(duì)精益物流管理的促進(jìn)作用；通過對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，找準(zhǔn)差距，分析原因，制定措施，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)物流定額及對(duì)標(biāo)工作深入開展。

　　四是強(qiáng)化檢查考核。遼寧省局（公司）將把物流定額及對(duì)標(biāo)管理工作納入市級(jí)公司物流工作總體考核內(nèi)容之中，各市局（公司）也要將該項(xiàng)工作納入對(duì)物流中心目標(biāo)考核中，各物流中心要按照本實(shí)施意見的安排把握好任務(wù)落實(shí)，采取定期自查、階段抽查、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議等方式，及時(shí)總結(jié)工作開展情況，推進(jìn)全省行業(yè)精益物流管理水平不斷提升。