煙草在線青海消息　　為進(jìn)一步提高青海煙草現(xiàn)代物流管理水平，加強對各州市局（公司）物流管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核和評價，促進(jìn)全省物流運行水平的提高，確保各項工作任務(wù)落到實處、取得成效，近日，青海省煙草專賣局（公司）根據(jù)國家局工作部署和要求，結(jié)合物流工作實際，制定下發(fā)《2015年卷煙物流工作考核辦法》。

　　《辦法》規(guī)定考核活動由省局（公司）物流管理處負(fù)責(zé)組織實施，采取年度考核和工作調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核的內(nèi)容以各項物流工作的科學(xué)性、合理性、高效性和規(guī)范性為考核要點，重點對物流運行管理、精化流程、精確核算、運行分析、客戶服務(wù)、員工成長和物流重點工作等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核。考核結(jié)果計入省局（公司）對各州市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績考核。

　　為保證考核工作有序開展，省局（公司）提出具體工作要求：一是各單位要充分認(rèn)識考評工作對規(guī)范物流管理、提升工作效率和提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，把考評工作納入到物流日常管理中，深入到日常考核中，促進(jìn)物流管理水平和運行水平不斷提升。二是加強對卷煙物流考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與對標(biāo)工作有效結(jié)合，明確目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任意識，突出工作重點，層層抓好落實，努力促進(jìn)各項物流運行指標(biāo)和管理水平的不斷提高。三是發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用，按照省局（公司）物流考核辦法和考核評價內(nèi)容，結(jié)合實際制定物流工作考核細(xì)則，建立完善物流管理考評機制，深入分析差距和問題產(chǎn)生的原因并及時改進(jìn)，逐步形成自我考評和省局（公司）考評相結(jié)合的良性互動機制。四是建立科學(xué)、適用、規(guī)范的考評指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，既注重對標(biāo)指標(biāo)的考核，更要注重運行管理和業(yè)務(wù)流程規(guī)范的考核。通過開展經(jīng)常性自查，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升管理水平。