煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道??? 浙江省湖州市煙草專賣局（公司）近期著眼精益物流建設(shè)，細(xì)化和落實(shí)精益管理工作要求，狠抓費(fèi)用管控，物流降本增效工作出實(shí)招、算細(xì)賬。

　　湖州市局（公司）細(xì)化物流流程定額管理，對配送中轉(zhuǎn)站關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序的耗時(shí)、常規(guī)線路固定油耗數(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行測算和核查，確定科學(xué)合理的物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)；對本級和配送中轉(zhuǎn)站的物流采購項(xiàng)目強(qiáng)化一體化管理，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)物流成本差異的日常核算、分析和控制，針對超額部分進(jìn)行預(yù)警。

　　立足費(fèi)用定額管理，湖州市局（公司）制定《送貨車輛油耗考核管理方法》，根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量考核，確保定額管理執(zhí)行到位；推行送貨員“固定用車”制度，做到“誰的車、誰負(fù)責(zé)”，提高送貨員愛惜用車和精心養(yǎng)車意識，同時(shí)針對車輛維修供應(yīng)，實(shí)施個(gè)性化、差異化的車輛維修保養(yǎng)方法，上半年實(shí)現(xiàn)全市單車平均維修費(fèi)用同比下降30.1%。

　　此外，為進(jìn)一步降低車輛運(yùn)行費(fèi)用，他們積極開展送貨線路優(yōu)化摸底調(diào)研工作。充分運(yùn)用配送車輛智能監(jiān)控系統(tǒng)，對繞路配送、迂回配送等線路進(jìn)行梳理，同時(shí)了解和匯總各線路覆蓋范圍內(nèi)道路交通的變化和客戶地址變更等情況，全面掌握影響配送線路優(yōu)化的因素，探索“兩周一送”等配送模式，優(yōu)化設(shè)置配送線路，減少配送車輛油料浪費(fèi)。