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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為進一步提高現場管理力度水平，豐富精益管理宣貫形式，近日，安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）以數、文、圖、表標準化形式推行物流分揀作業工作“看板管理”，多形式、全方位助力精益物流建設。
一是聚焦業務流程，構建看板內容?？窗骞芾碛行У亟Y合精益物流、安全生產、績效考核等方面，圖文并茂，全方位發揮看板管理在信息及時、準確傳遞上的核心作用，輔助各項精益決策有效落地。
二是注重精益改善，提升工作效率。圍繞開展情況和關鍵績效指標（KPI），促進精益物流關鍵指標改善，及時更新每日、每周、每月相應指標和精益物流創建情況，讓員工明確目標與標準、找準短板與差距，有效提升工作效率。
三是樹立對標意識，改善績效指標。及時上傳月度員工績效考核情況，便于員工了解獎懲情況，督促大家樹立對標趕超意識，充分調動員工工作主動性和積極性，積極營造濃厚的競爭氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
