煙草在線黔東南消息　　為貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，貴州省黔東南煙草物流中心提出“四定”積極謀劃標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

　　一是定管理方式，按照物流非法人實(shí)體化運(yùn)作要求，采取物流中心垂直管理和縣局（分公司）屬地管理相結(jié)合的方式，一方面突出卷煙物流業(yè)務(wù)的無縫對接，另一方面突出工作活動的監(jiān)督管控，既發(fā)揮物流資源統(tǒng)一調(diào)度的管理優(yōu)勢，又有利于后勤保障的有效實(shí)施、安全問題的排查處置。

　　二是定管理內(nèi)容，嚴(yán)格按照《煙草商業(yè)企業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中轉(zhuǎn)站管理規(guī)范》相關(guān)要求，圍繞區(qū)域中轉(zhuǎn)站線路、車輛、資產(chǎn)、成本、服務(wù)、現(xiàn)場、安全、績效8個主要管理職責(zé)，收貨、暫存、送貨、破損煙處理4個主要作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)劃安排，提出管理的基本內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

　　三是定工作職責(zé)，結(jié)合物流非法人實(shí)體化運(yùn)作人力資源整合，進(jìn)一步細(xì)化中轉(zhuǎn)站崗位工作職責(zé)，明確崗位的性質(zhì)、內(nèi)容、責(zé)任、程序、質(zhì)量要求、工作環(huán)境、任職條件等因素，規(guī)范崗位操作行為，確保工作效率有效提升、績效管理順利實(shí)施。

　　四是定評價標(biāo)準(zhǔn)，從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織力度、開展深度、落實(shí)強(qiáng)度等方面定性分析，從管理水平、運(yùn)行水平、服務(wù)水平等方面定量評價，完善標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)評價機(jī)制，確保相關(guān)工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。