煙草在線施甸消息 為進一步規范卷煙約時取貨客戶管理,做好偏遠地區零售客戶配送服務工作,提高客戶滿意度,云南施甸縣煙草物流中轉站采取四項措施強化約時取貨客戶管理。
一是實行嚴格的審批備案制度。在增設約時取貨客戶方面,中轉站嚴格按照《保山市煙草公司卷煙配送約時定點管理辦法》規定,設立條件和設立程序由客戶經理、中轉站和專賣部門三方依次進行確認審批,并報請物流分公司批準后,方可增設約時取貨客戶。
二是不斷減少約時取貨客戶數量。中轉站在確認約時取貨客戶所處經營地域交通條件改善,便于配送的情況下,及時督促配送員配送到戶,確保全縣配送到戶率達95%以上,各取貨點覆蓋客戶數控制在20戶以內。
三是規范約時取貨客戶卷煙交接手續。在配送員與取貨點及取貨點與約時定點客戶的卷煙交接環節上,中轉站要求配送員按月上交相應的《約時定點卷煙交接表》,并對其真實性和完整性進行核實,確保配送規范。
四是落實運費補貼發放。按照約時取貨客戶運費補貼發放標準,中轉站先后對取貨客戶銀行賬號及距離取貨點公里數進行核實,并按月統計上報客戶訂貨配送次數,確保運費補貼及時發放到位。
通過以上工作措施的落實,進一步強化了約時取貨客戶的管理和服務,為持續提升客戶滿意度奠定了工作基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察