研討會現場

　　煙草在線據福建省煙草專賣局網站報道　　2月24日，福建南平煙草“兩煙”物流一體化建設研討會在邵武召開。

　　會上，南平煙草物流、煙葉購銷部、武夷煙葉匯報了“兩煙”一體化建設情況。與會人員就當前“兩煙”物流運營中心建設、煙葉倉儲等工作進行深入探討，并明確了下階段工作方向和具體措施，為進一步推動“兩煙”物流一體化建設工作深入開展打下了堅實的基礎。

　　南平市局局長、經理白萬明指出，“兩煙”物流一體化建設工作涉及面廣，是當前南平煙草最具挑戰性的工作之一，是關系到南平煙草核心競爭力的大事，各部門要全力支持配合。

　　就“兩煙”物流一體化建設工作，白萬明提出三點要求：一是各單位要樹立大南平煙草的概念，要有思想統一的認識、步調一致的要求，相互理解、相互配合、共同推進。二是明確兩煙物流運營中心的理念，實行集中辦公、統一指揮，做到內部協調，高效運轉。要打破舊思維，樹立新理念，做到人員思想統一、充分融合。在人員管理上實行統一配置、統一培訓、統一使用、統一評價、相對統一薪酬。三是“兩煙”物流運營中心要做到“四個統一”，即倉庫資源統一，生產資料統一，人員使用統一、管理流程統一，充分整合資源配置，仔細梳理工作，制訂具體方案和相關流程。

　　武夷煙葉有限公司、南平市公司煙葉購銷部及南平煙草物流相關人員參加會議。