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煙草在線淮安消息 近日，江蘇省淮安市淮安區煙草專賣局（分公司）通過開展物流配送線路整合工作，進一步優化資源配置，降本增效，提高工作效率，推動精益物流管理。
活動中，淮安區局（分公司）從精益管理角度出發，突出“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”五項重點工作；認真分析淮安片區市場情況和人員信息，結合淮安地域特點，從全面、科學、實用的角度出發，將全區送貨條線由原有40條進行重新整合劃分為35條，減少兩名送貨員工和一輛送貨車輛，為單位節約了成本和費用，提高了工作效率。
近年來，淮安區局（分公司）著力加強精益物流管理，成立物流QC小組，從小處著手，從細處出發，加強對每輛送貨車輛的成本和費用的核算，不斷降低物流運行成本，提升了物流服務水平。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
