煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，山東省煙草專賣局（公司）印發《關于加強卷煙物流精益管理降本增效的通知》，明確七項重點，周密安排部署2016年全省卷煙物流工作。

　　一是全面推行6S現場管理，營造安全、整潔、高效、有序的工作環境，扎實開展流程優化、浪費點查找活動，提升資源利用水平和工作效率。二是加強配送工作管理，以配送環節工作為突破口，全面開展配送線路實時優化，根據銷量變動實時調整優化線路，進一步打破縣級行政區劃界限，合理設置中轉站數量和區位，加強物流資源整合，確保終端配送車輛裝載率達到70。三是強化物流費用管控，切實履行物流費用預算、核算、定額和分析管控職能，統一物流費用核算口徑，全面實行物流定額管理，確保全年物流費用降低3%。四是加強物流綜合管控平臺應用，實現國家局、省局、地市級公司三級物流數據互聯互通，一步強化物流對標管理。五是按照“全面覆蓋、全面調度、全面規范、全面精益”的要求，進一步完善修訂相關工作標準，規范物流非法人實體人化運作。六是大力開展物流人才隊伍建設，聘請業務專家，就精益工具應用、配送線路優化、設備管理等重點內容開展精益物流管理培訓班，提升物流管理人員專業能力。七是積極開展卷煙包裝箱循環利用及托盤聯運工作，不斷提高卷煙包裝箱返還質量和返還比例，確保順利完成國家局下達的任務目標。