煙草在線據《東方煙草報》報道 為進一步提升全系統精益物流管理水平,浙江省煙草專賣局(公司)日前舉辦全系統精益物流管理培訓班。
培訓講師分析了卷煙市場的新形勢、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向,深入講解了行業內外的精益案例,重點圍繞流程標準化、改善目標體系、可視化管理、價值流分析、TPM等的運用,進一步強化了受訓人員對精益改善要點、難點和誤區的認識,提高了物流管理人員對課題研究和精益工作的實戰指導能力。同時,圍繞物流降本增效,培訓班對下階段精益物流工作提出樹立精益意識、做好頂層設計、學習先進做法、與非法人結合、抓好課題研究、學會用數據說話六項要求,切實打造浙煙精益管理工作的樣板。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察