煙草在線據四川在線報道　　近日，四川成都煙草物流公司以提升設備內部管理水平為切入點，緊緊圍繞精益管理工作要求，結合自身實際，深入研究，積極構建物流設備管理體系。

　　物流設備狀態精益管理體系，主要目的是實現設備預防性維護和設備成本可視化管理，有效提升全員設備維護參與意識。為此，物流公司專門成立了精益課題小組，開展構建卷煙物流設備精益管理體系的課題研究。

　　期間，對現有的540余臺、共計68套卷煙物流設備進行分析研究，根據設備原理結構、功能、所處流程環節、控制方式等屬性，開展卷煙物流設備的層級分類研究，并最終選取十臺卷煙物流關鍵設備作為研究對象，通過FMEA分析確定關鍵設備三個層面共146項狀態指標體系，建立了主要設備故障樹。通過對關鍵設備的狀態指標值分析，將設備監控及處置劃分為“維護、診斷、修復、改善”四個管理模塊，并針對不同層次的作業人員，依據狀態指標值從管理制度、作業流程、實施標準、保障措施等方面建立起一套分區域、多維度的全員物流設備狀態管理體系。

　　在對設備狀態管理體系的實踐活動中，小組成員累積完成23類76項修舊利廢活動，開展重大疑難故障維修活動20類31項，完成20類84項小改，編寫OPL教材123篇，取得實用新型專利3項，制定并形成了《卷煙物流典型設備維護保養手冊》和《卷煙物流設備通用環節故障診斷手冊》。通過卷煙物流設備精益管理體系建設的持續推進，物流公司共計節約維修和備件費用189萬元，節約倉儲租賃費用141萬元，節約人工成本費用23萬元，年創造卷煙分揀效益135萬元，累計創造經濟效益488萬余元，預計全年設備維護、運行費用可下降十個百分點以上。