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煙草在線金溪消息 2014年以來，江西省撫州市金溪縣局（分公司）積極調整品類管理規則，細分品牌，突出品牌規劃管理，嚴格控制卷煙規格。更加注重品牌管理與貨源組織的結合，更加注重貨源組織規劃與主要經濟指標的實現相結合，實現卷煙品牌管理由“粗放型”向“精細型”轉變。
第一，做好品類分析工作。突出毛利率，突出滿足市場需求。結合卷煙市場容量、各價位段銷量等情況，對在銷規格總數和不同價位在銷規格數量進行合理規劃。
第二，完善品牌引入規則。確定可量化的合理的新品引入標準。制訂統一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對所有新進入本地市場的品牌一視同仁、公平對待。
第三，制定品牌退出規則。制訂可量化的退出條件，簡化退出手續，排除人為干擾，將退出條件面向所有工業企業公開。
第四，定期對所有在銷品牌（規格）進行科學評價，對產品訂單需求和存銷比達不到既定目標的，及時告知工業企業，協商退出市場。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
