煙草在線專稿 2013年我初中一位同學(xué)的兒子大學(xué)畢業(yè)之后,一直找不到合適的工作。這個(gè)孩子既不想干苦累的活兒,又想必須得到高報(bào)酬,天底下哪有那么好的職業(yè)呢?于是這件事也就成了同學(xué)的一塊心病。他知道我近幾年比較關(guān)注零售經(jīng)營,常常走訪零售戶,通過與零售戶的廣泛接觸交流,積累了些有關(guān)零售經(jīng)營方面的知識(shí)。朋友就想到讓兒子開零售店,同時(shí)還讓我給提提建議。
我告訴朋友,當(dāng)今社會(huì)社會(huì)正處在大轉(zhuǎn)型、大變革時(shí)期,從事任何職業(yè)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),零售業(yè)亦然。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài),要有一定的責(zé)任心和誠信感。特別是零售看似簡單,其實(shí)并不簡單。向過去那樣暴利時(shí)代基本不復(fù)存在,零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新,面臨著著巨大的競爭壓力,如網(wǎng)店、電商、游商、小商小鋪等等都是競爭對手。因此,要想干好零售業(yè)既要保持良好的心態(tài),還要有睿智的大腦和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,要勤學(xué)善鉆肯創(chuàng)新,才能不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對零售業(yè)提出的新要求,適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的新變化。所以我奉勸朋友,最好先讓他的兒子在外闖蕩一段時(shí)間,特別注意學(xué)習(xí)積累一些營銷知識(shí)和技巧,結(jié)交一些人脈,然后再考慮回家開零售店。可是朋友的兒子聽不進(jìn)我的建議,要父親拿出家里全部閑錢并借了一些,共東拼西湊了7萬元,于2103年12月份在家門口開了一家“小孫便利超市”,心里還想著在這個(gè)節(jié)點(diǎn)還能趕上年末零售旺季大賺一把。?
可是經(jīng)過近一年時(shí)間的運(yùn)營,其零售生意卻不咋樣,總是難以火爆起來,最近朋友有鄒起眉毛來找我,說兒子他兒子生意做的不理想,經(jīng)營快一年了,錢沒賺多少,舊債沒有還多少,反而還欠了不少新債讓我?guī)椭胄┲饕狻?/p>
一、經(jīng)營中存在的問題。
于是我應(yīng)朋友之邀,專門抽時(shí)間到他兒子店里逛了逛并進(jìn)行了深入的面談,聽取他的經(jīng)營思路和方法,一幫助他尋找零售經(jīng)營中存在的具體問題和不足,共同尋求解決問題對策和辦法。我直言不諱地告訴他,在為一個(gè)零售戶新手,經(jīng)營中存在的主要問題就是急功近利。主要表現(xiàn)為
(1)心態(tài)浮躁。
通過交談,我發(fā)現(xiàn)這位零售戶心態(tài)積極浮躁。怎么這么說?開店之前,他父親將我提的最好先到外面搞一段時(shí)間的營銷工作,積累一些經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)告他,他兒子卻不屑一顧,認(rèn)為別人能干得好,為什么自己不行,于是乎倉促上馬,足見其心態(tài)浮躁,聽不進(jìn)長輩善意的建議。他別是對零售業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí),我們零售經(jīng)營看似簡單不錯(cuò),不需要高深知識(shí),也無需什么尖端科技,只要身體許可(甚至有一定身體殘疾的)都干,但是人人能干,不一定說明人人都能干好。其實(shí)零售經(jīng)營中包含著許多智慧和技巧,比方說進(jìn)貨、待客、商品陳列、促銷、真假幣識(shí)別,卷煙零售、防騙防盜等環(huán)節(jié)中,每一環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含不少技巧,需要零售戶耐心、細(xì)心。試想一個(gè)對零售知識(shí)缺乏正確認(rèn)識(shí),而又不虛心學(xué)習(xí)、積累的人怎么能干得好呢?
(2)主觀隨意。
該同志在零售經(jīng)營還存在主觀隨意的錯(cuò)誤做法。在他看來“我搞零售經(jīng)營,我的地盤我做主,我的經(jīng)營我說了算了。”于是自己想怎么樣就怎樣,想怎么做就怎么做。我了解到他特別喜歡經(jīng)營利潤大的商品,比方說卷煙就注重硬中華(每條利潤近90元),其它類可有可無,酒類也主要是青睞高檔酒,其他類很少;還有就是大包裝食品、飲料之類。總之,他心中想的就是自己之所以辛辛苦苦起早摸晚,不就是要賺錢嗎?不賺錢干什么,低利潤點(diǎn)的經(jīng)營有啥意思?試想正因?yàn)樵谶@種錯(cuò)誤思想的支配下,店內(nèi)缺少一些常規(guī)商品,一些生活必需品,怎么能吸引顧客凝聚人氣呢?這樣生意怎么可能火爆?還有一點(diǎn)就是在商品陳列方面也顯得很隨意任性。滿店堆放雜亂無序,給人整體感覺比較凌亂、擁擠,留給顧客行走的空間過窄過小,給人一種壓抑窒息的感覺,試想誰還愿意在這里多呆呢?這對生意必然有一定的影響。
(3)盲目擴(kuò)張。
第三這個(gè)零售戶還有一個(gè)問題就是急功近利,盲目擴(kuò)張。開店時(shí)間不長,就想到緊緊靠日常生活用品零售難以賺錢,于是不顧家人反對盲目擴(kuò)張,希望賺更多的錢。比方說開店不到兩個(gè)月,就借錢搞魚肉、蔬菜類買賣,其實(shí)在離他超市不遠(yuǎn)處有一個(gè)菜市場,周邊本來就兩個(gè)零售店賣菜,很明顯在這種情況下靠借錢經(jīng)營是不明智之舉;不到半年就想開個(gè)快餐館,于是又請了一個(gè)廚師和一個(gè)幫工,可是由于市口不好,再加上小鎮(zhèn)人口也不多,飯店生意也是勉強(qiáng)維持工人工資,這樣自己賺不了多少錢,還要天天操心。今年又想到開麻將室,花了幾千元買了三臺(tái)麻將機(jī),可是開張之后,一些客人經(jīng)常掛賬,有時(shí)還要他借現(xiàn)金,麻將室運(yùn)營三個(gè)月后,留下了一大堆爛賬。正是在發(fā)財(cái)心切、急功近利的心理驅(qū)使下盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致無序經(jīng)營,不僅沒有賺到錢,反而影響心情,分散精力,影響零售經(jīng)營。因此,我覺得零售戶在搞零售經(jīng)營特別是開始從事零售經(jīng)營時(shí),一定要用心用情投入,要現(xiàn)將經(jīng)營做好,想方設(shè)法吸引顧客,凝聚人氣,為自己贏得好口碑,塑造良好形象,這樣在慢慢擴(kuò)大經(jīng)營也不遲。
(4)服務(wù)缺失。
最后,我發(fā)現(xiàn)他在零售方面還存在一個(gè)問題就是服務(wù)缺失,這也是導(dǎo)致他的生意一直火不起來的原因之一。比方說,承諾顧客的事經(jīng)常不能按期兌現(xiàn)。一次,有位顧客到他店里買吹風(fēng)機(jī),本來店里不賣。他臨時(shí)撒謊說暫時(shí)賣完了,需要的話可以下午在進(jìn)貨,叫顧客明天再來買。可是等那位顧客第二天來買時(shí),他卻把這事給忘了,惹得顧客極不高興。還有一次,一位顧客在他店里買了幾件飲料和一些煙酒,總共價(jià)值2千元左右,叫他幫忙送貨到家。一開始,他說自己送貨的車子出來問題,不想送。后來耐不住顧客再三說,答應(yīng)另找一部車。可是等那車送貨上門卻發(fā)現(xiàn)少了一件飲料,原來少發(fā)了一件。于是顧客打電話,直到第四天才送上門。這樣的服務(wù)質(zhì)量、水平和效率,顧客高興才怪呢?!
二、解決問題的對策。
問題癥結(jié)找到后,我耐心而善意地幫他提出了幾點(diǎn)建議和對策。
(1)擺正心態(tài)。
作為一個(gè)零售戶首先要擺正心態(tài),以積極的平和、理智的心態(tài)對待零售。特別是現(xiàn)代零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)利潤率相對較低的階段,要耐住寂寞,守得住繁華,要一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地,千萬不要抱有一夜暴富心理。搞投機(jī)倒把式的,鉆政策空子,走歪門邪道。
(2)優(yōu)化服務(wù)。
優(yōu)化服務(wù),努力提高零售服務(wù)質(zhì)量,是零售戶吸引顧客,搞好零售的生存之道、興隆之本。服務(wù)質(zhì)量、水平、效率跟不上,遲早都會(huì)淘汰的。作為零售戶要永遠(yuǎn)懷著真誠之心,熱情待客,講誠信,真正地把顧客當(dāng)做上帝來對待,要設(shè)身處地多為顧客著想,想顧客所想,憂顧客所憂,樂顧客所樂。盡量將最好的、最美的形象展示給顧客,要想方設(shè)法地提高服務(wù),刺激顧客消費(fèi),激活生意。
(3)勤于學(xué)習(xí)。
其實(shí)零售經(jīng)營充滿著學(xué)問,需要我們零售戶多觀察、學(xué)習(xí)、積累。特別是隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,給我們零售業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。如何準(zhǔn)備把握市場變化,如何迎合消費(fèi)者心理需求,如何刺激顧客購買欲望,如何有效推銷新品,如何搞好商品陳列,如何做好卷煙銷售,如何防騙防盜等等,技巧多,智慧多,需要零售戶學(xué)習(xí)積累。可以向《煙草在線》等報(bào)刊網(wǎng)路媒體學(xué)習(xí),向同行(煙草在線QQ群、黃鶴樓周刊群、金周刊寫作骨干群)學(xué)習(xí),向顧客學(xué)習(xí),積極參加煙草公司、煙草集團(tuán)組織的交流觀摩會(huì)等。
(4)反思總結(jié)。
作為零售戶還有善于反思總結(jié),既要思成績優(yōu)點(diǎn),也要思不足與缺差,并不斷總結(jié)提高,要把零售當(dāng)做一門真正的技術(shù)活來干好。零售戶不說每天發(fā)生,起碼要做到一月一反思,另外在遇到重要的零售案例(無論成功失敗與否)要及時(shí)做好總結(jié)反思,在反思中成長進(jìn)步。
結(jié)語
總之,當(dāng)前零售業(yè)從數(shù)量上進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展階段,各地每年新增零售店都不少,還有許多正在計(jì)劃或者醞釀著開店經(jīng)營的。在競爭日益激烈的情況下,每位零售戶要盡快適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求,適應(yīng)零售低利潤、快發(fā)展的新常態(tài),以及心態(tài)飽滿熱情做好零售經(jīng)營,服務(wù)好百姓生活,有收獲自己的快樂與甜蜜。