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煙草在線蘭州消息 針對當前甘肅蘭州市局（公司）全面開展卷煙營銷市場化取向改革這一工作，甘肅蘭州市局內管派駐辦緊密結合改革工作進程，積極創新監管模式，探索同步監管新舉措，實現助推市場化取向改革工作。
一是制定監管方案。針對市場化取向改革工作的重點，市局內管派駐辦梳理了六項工作任務，通過建立改革進程日志、組織培訓 、加大溝通力度、采取“分段分類監管”、確定監管關口、 發揮“重心下移”的監管模式等，確定了當前內部專賣管理監督工作的重點。
二是同步跟進制度。根據營銷管理中心下發的六項內控制度，市局內管派駐辦進行認真學習，并予以分類。針對品牌規劃、卷煙市場狀態評價與調控，嚴格按照內控制度進行監管；針對銷售大戶、貨源供應、信息公開和品牌引入退出，分別制定了監管辦法和監管表格，實現了同步跟進監管。
三是加強市場走訪。市局內管派駐辦在近期實行“走班制”，對卷煙銷售大戶、訂單量在250條或單品牌（規格）訂貨量在100條的零售客戶進行重點走訪，結合預警信息、從購銷存入手，對規范經營、貨源供應、打掃碼情況等進行監管。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
