煙草在線專稿　　經常打出租車的人會有這樣的感覺，目前出租車市場上出現了專車，鄙人開始時下載的是一號專車的打車軟件，最后選擇了神舟專車，為什么？經過乘座，神舟專車的車型可以選擇的多，司機服務好。面對激烈的市場競爭，神舟以低價贏得市場，用價格聚攏市場人氣，擴大影響。據鄙人與司機們聊天，司機告知，他們每一輛車每個月虧損一千多元，公司運營了這么長時間沒有贏利只是往里賠錢。目前，在城市里運營的有出租車、一號專車、神舟專車等，過去由政府壟斷的出租車行業不再是風平浪靜，專車的出現，出租車行業遇到了前所未有的挑戰，就這么大的需求量，用什么去贏得市場，贏得消費者的心，價格戰有著立竿見影的效果。

　　今年雙十一前夕，光棍節還未到來，阿里巴巴執行局主席馬云與京東總裁劉強東就開始打開了口水戰，你這樣我就這樣，兩個人互不相讓，節未到價格戰先開打，比拼的是實力。

　　人們常說：“店大欺人。”這個欺不是欺負消費者，而是欺小店，沒有實力的小店。尤其身處大超市附近的小店，大超市搞個低價促銷活動，小店就坐不住了，生意明顯被大店吞噬，有岌岌可危之感，弄得經營者惶惶不可終日，店大實力強就有這個優勢，這也是市場的法則，適者生存。

　　面對大型超市的低價競爭，我們怎么辦？不能坐以待斃，應有自己的應對辦法。以鄙人之見，店小有小的優勢，常言道：船小好調頭。我們應從小處入手，世間的事物不是絕對的，即便再大的超市也存有短板。

　　另外，我們小店與大超市進行價格上的競爭，損傷的是我們自己，戰敗的也是我們，價格戰的本身就是兩敗俱傷。作為我們小店避開與大超市的大路貨的競爭，我們可以“深入虎穴”進行察看，避其長迎其短，不是大超市里就包羅萬象，從其沒有的貨品入手。

　　市場一時的轟轟烈烈只是曇花一現，誰都不會永遠做賠本賺吆喝的生意，這是不變的真理，熱鬧過后便是平淡，市場規律是波浪形發展。我們無需糾結，無需為一時的歡呼雀躍而動搖，適時調整自己的貨品，我們要認識到，在貨品的選擇上，我們要比大超市更有靈活性。大超市里，對貨品的調整需層層過關，級級審批，周期長。我們小店就不同了，我們隨時根據市場的需求而調整商品配置，迎合消費者的口味。

　　摸準顧客的心理，把握市場脈搏，練好自己的內功，揚長避短，使自己的經營不因大超市而黯淡，展示出小店獨有的特點、特色，面對大超市不望而卻步，要勇敢前行。