煙草在線專稿　　在一次央視經濟年會上，阿里巴巴執行局主席馬云與萬達總裁王健林打賭，馬云說用不了五年，他的網購要超過甚至打敗王健林的實體店。王健林很爽快地接招，愿意跟馬云打這個賭，并以一千萬元作為賭注，并讓站在一旁的格力集團董事長董明珠作證。看似三位商業界巨頭在這里調侃戲鬧，實際暗藏殺機，向人們詮釋著未來經營的走向以及互聯網帶給實體店的沖擊。

　　兵家無戲言。作為商界叱咤風云的人物馬云、王健林、董明珠，他們在業界的知名度是如雷貫耳，他們代表著商界的一個時代，也是商界的晴雨表。近一時期，萬達、格力都在建立自己的網購平臺，與阿里巴巴合作，這些商界的精英們看到了網絡使世界變平了，在人們的心里沒有了河川大山，沒有了海洋路徑的遙遠，世界是平坦的，通過網絡幾秒鐘就能完成一單跨洋隔山的商業交易。

　　因為有了網上書店，諸如當當網、京東、淘寶等大的知名電商，都經營圖書，我們再看街頭的書店經營是步履維艱，電商給實體書店造成了前所未有的沖擊，一些個體或是規模小的書店早已關門，這就是電商的優勢，人們無需出門，所需要的書籍點點鼠標就可完成，而且，在電商那里買的圖書價格比實體書店便宜許多，人們何樂而不為。另外，電商優勢還在于有著傳播廣泛快捷的優勢，網絡使人們沒有了距離感，一切都能這里完成自己所需要的。

　　對于我們實體店來說，如果在實體店的基礎上開網店比沒有實體店的人開網店更方便更省事一些，我們不需要考慮貨品的存放，不需要場地，在經營實體店的同時顧及了網店的需求。還有，開網店也是對我們實體店最好的廣告傳播。其次，如今的快遞公司投遞快捷方便，足不出戶將客戶所需要的商品通過快遞公司便可寄出。當然，在開網店時，要有針對性，不是眉毛胡子一把抓，而是有自己的特色，所謂的特色，就是別人那里沒有的商品，諸如本地土特產之類的商品，而不是大路貨。

　　曾經有朋友跟我要西安的羊肉泡饃，雖然這個吃食是西安的特色，但因生產商考慮產品的成本，很少有投放外省市場，只是在本地區范圍內經銷，對于外省人想品嘗到此吃食只能來西安，要不然就得通過親戚朋友寄，如果我們有網店，這是一個不錯的商品。

　　戰友來西安抽了我們當地的煙覺得挺好，離開西安時帶了兩條，結果，抽完后在他們那里難覓蹤影，只得打電話讓我給他寄。按照國家煙草專賣局、國家郵政局聯合發布的《關于恢復煙草及其制品郵寄業務的通知》第二條規定：郵寄卷煙、雪茄煙每件以2條（400支）為限（二者合寄時亦限2條）。郵寄煙葉、煙絲每件以5公斤為限（二者合寄不得超過10公斤）。第三條規定：用戶郵寄煙草及其制品，每人每次限寄1件，不準多件郵寄。如此之下完成了戰友的需求，也沒違反國家規定。

　　對于煙草屬國家專賣商品，電商不能經營，但是，作為一些外地人喜歡抽我們這里的煙，因煙品的特殊性，不是所有的煙我們都可以在當地買到，這樣的事，常出門旅游的人深有體會，不是一個品牌的煙它的系列產品全部進入外省區，而是有選擇地進入。所以，有的的品名只有產地有，其它地方找不到。可能我們到了一個地方旅游品嘗到了這里的香煙，又苦于回去后買不到了，辦法是，離開這里帶幾條，抽完了也就沒有了，或者通過親戚朋友寄的方式。因為我們有網店，會接觸到這樣的需求，在不違反國家規定的前提下，可以滿足朋友的需要，借此也是一種宣傳。

　　縱觀網絡的發展，很多商品都可以進入網絡銷售，這樣可以節省經營成本，也是消費者喜聞樂見的購物方式，將會成為趨勢。我們實體店的經營者應順應時代發展，根據自身條件，考察開網店的必要性，借網絡助我們經營一臂之力，擴大我們的銷售，提升我們實體店的知名度。