煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子全員出動，分別帶領(lǐng)部室工作人員組成專題調(diào)研小組，以分片包干方式，利用半個月的時間，集中組織開展春季市場調(diào)研活動，進(jìn)一步加強省內(nèi)外市場建設(shè)，深入了解和準(zhǔn)確把握春季卷煙市場脈搏，積極謀劃、有效落實行業(yè)年度工作會議精神，確保完成各階段目標(biāo)任務(wù)。

　　本次調(diào)研有兩大特點，一是采取走出去方式。省內(nèi)到各地市、重點縣區(qū)，省外到省會城市、重點地市，具體市場選擇由調(diào)研組在調(diào)研區(qū)域內(nèi)實際選取，通過與商業(yè)公司座談、與營銷團(tuán)隊座談和實地走訪商戶、開展消費問詢及信息采集等方式開展。二是突出問題解決導(dǎo)向。結(jié)合所調(diào)研市場實際，帶著問題開展調(diào)研，內(nèi)容包括商業(yè)公司年度營銷工作的目標(biāo)、思路、措施以及對黃金葉品牌培育的意見和建議，銷區(qū)團(tuán)隊對公司年度工作會議及營銷工作會議精神宣貫情況、年度目標(biāo)分解落實情況、百日攻堅活動開展情況、銷售運行中存在的問題以及對營銷工作的意見和建議，零售終端商戶的銷售動態(tài)等三類、十八項。

　　調(diào)研結(jié)束后，河南中煙營銷中心迅速召開省內(nèi)外市場專題調(diào)研分析匯報會，動員各部室、各團(tuán)隊在認(rèn)真吃透調(diào)研反饋問題及措施對策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出對調(diào)研結(jié)果的分析研究與應(yīng)用，努力增強各項工作的針對性與前瞻性。