煙草在線定西消息　　為進一步扎實有效推進專賣管理“135”目標任務的貫徹落實，客觀公正地評價各單位上半年專賣管理工作情況，甘肅省定西市局專賣考評組于近日對各單位進行了為期一周的二季度專賣考核。

　　一是緊盯專賣執(zhí)法效率，突出模型化考核引領(lǐng)。通過深化完善專賣精益專賣KPI考核模型，采用現(xiàn)場檢查、交叉檢查等方式，對上半年專賣管理工作從關(guān)鍵指標、核心指標、管控指標等方面進行綜合考量，實地檢查經(jīng)營戶623戶，對市場凈化率、管理滿意度、“兩打兩保”專項行動等工作進行全面評價。

　　二是緊盯專賣基層基礎，突出最優(yōu)化考核驅(qū)動。在現(xiàn)場檢查中，通過查閱相關(guān)資料、詢問具體工作人員、開展專賣人員模擬案件辦理等，從根本上促使專賣基層基礎有效提升。此次考核中，通過對階段性重點工作考核，常態(tài)化機制落實檢查等方面共發(fā)現(xiàn)問題66項次，為下一步整改落實明確了方向。

　　三是緊盯專賣標準管理，突出精益化考核整改。在專賣考核中，我們引用標準化管理的思想，從20個管理標準上對考核問題提出了具體的整改意見，利用標準體系檢查表和改進通知書等有效措施，明確了轄區(qū)各單位的整改措施、整改時限，力求整改效果。