煙草在線保山消息　　2月5日，云南保山市煙草公司召開2012年卷煙營銷工作會議。會議傳達了省局（公司）局長、經理辦公會議精神，全面分析了全市卷煙營銷工作面臨的形勢、所處的環境和存在困難，安排部署了當前及上半年的卷煙營銷各項工作。五縣區局（分公司）書記、經理及市局（公司）相關部門負責人參加了會議。

　　會上，五縣區分公司經理分別就當前卷煙營銷工作完成情況、存在的主要問題及下一步營銷工作采取的主要措施進行了匯報發言。

　　市局（公司）經理何偉聽取匯報后，就全省卷煙營銷工作面臨的“三個矛盾、三個難題”（即：“銷量增長與計劃資源、提結構與市場容量、提結構與滿足農村市場需求”；“銷量增長難、結構提升難、零售客戶滿意難”）等形勢變化進行了認真分析。何經理指出：全市就卷煙營銷工作制定的管理辦法、措施落實，客戶經理及職能部門作用的發揮，考核等方面仍然存在不到位的問題。面對2012年異常嚴峻的卷煙營銷形勢，為確保卷煙營銷目標任務的順利完成，他要求在下一步工作中，要以全面推進“卷煙營銷上水平”為主要任務，緊緊圍繞市局（公司）的卷煙營銷工作目標，對卷煙營銷工作中出現的新要求、新問題、新變化要有應對辦法、應對措施。一是思想認識要高度統一，認真分析研究卷煙營銷工作發生的新變化、新形勢；五縣區分公司要結合實際，研究制定出對應辦法；二是認真做好市場細化。要圍繞精準營銷要求，對各鄉鎮的產業、交通、地理位置、人員消費習慣和消費水平等作具體分析，做到心中有數。三是建立核心零售戶，優先滿足核心零售戶的貨源，確保“十二五”核心零售戶達到1000戶以上；四是專賣管理一定要服務于“兩煙”生產經營工作，要與卷煙營銷任務的完成考核相掛鉤；五是做好零售戶服務品牌建設工作，提高零售戶滿意度；六是結合2012年的卷煙營銷工作計劃，上半年結束時必須確保完成卷煙營銷任務52%以上。

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