煙草在線攀枝花消息　　前日，四川攀枝花市局（公司）召開了營銷工作例會，專賣、營銷、物流戰線的分管領導和管理人員及部分一線人員共計44人參加了此次會議。　

　　本次會議為有效解決目前卷煙銷售工作中存在的問題，采取報告發言和PPT的形式，對2012年一月份全市銷售情況、物流分揀配送各項指標情況、市場監管和內部監管工作和自主品牌培育階段性工作情況進行了通報，并對下一步具體工作進行了安排部署，各營銷部分別就一月份銷售、專賣工作中存在的問題及措施辦法進行了發言。

　　市局（公司）分管副經理提出了“立足市場的新問題，增強發展的新信心，增添破難的新措施，提升各項指標實現高位發展”的總體要求，并分別從“在現實的困難中深入分析，在明確的目標中強化主攻方向，在長遠的眼光中謀劃著力點，在發展的基調上提升信心”四個方面對全市的銷售工作進行了深入透徹的分析和對下一步工作的要求，他強調，一是要繼續強化專銷的緊密合作，實現同心、同穩、同向、同力、同考核的工作機制；二是要強化客戶服務為抓手，緊抓核心客戶輔以中心客戶，提升客戶服務水平；三是要以站店服務等形式為起點，繼續推進品牌培育水平，發揮終端引領作用；四是要注重市場發展的客觀規律，尋找最有力的措施辦法，提高對市場的把控力；五是要提高營銷人員的整體素質，保持營銷隊伍的穩定性，實現企業發展和員工發展的和諧統一。

　　分管副局長在講話中強調，一是專賣工作和銷售工作互為表里，缺一不可，必須高度統一、高度和諧。二是面對當前專賣工作要求高、難度大的新形式，各級人員要主動出擊尋求新突破。三是結合下一步“天府迅雷”專項行動，在查處大案要案的工作中，要公開正派、建立健全激勵機制、運用正確的價值導向，在效率中求和諧。四是在內管工作方面，要規范經營，結合專賣對標工作面寬、點多、線長的特點，要扎實打牢各項基礎工作。五是在專賣隊伍建設方面，要軟件硬件同步實施，以稽查中隊標準化建設、創優管理工作和專賣技能大賽為契機，全面提升專賣管理整體水平。

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