煙草在線山東消息　　在2012年全國煙草工作會議上，姜成康局長提出了持續發展、協調發展、共同發展的重要任務和2012年工作“1+5”的目標任務。

　　對于山東省局（公司）系統而言，貫徹落實全國煙草工作會議精神，關鍵要牢牢把握轉變發展方式這條主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”的目標任務，突出“1+5”，繼續轉方式、調結構、打基礎、抓規范、上水平，實施煙葉生產生態村富民工程、卷煙零售客戶致富工程和品牌培育工程三大工程，夯實思想基礎、市場基礎、工作基礎和人才基礎四個基礎，努力推進持續協調共同發展。

　　深入實施煙葉生產生態村富民工程，促進煙葉生產持續健康發展和企農共贏。自2007年以來，山東省局（公司）按照國家局和省委、省政府的部署要求，將中央“以工促農、以城帶鄉”重大戰略方針與煙葉生產緊密結合，組織實施了煙葉生產生態村富民工程。2011年，全省煙農戶均種煙收入6.7萬元，同比增加3.2萬元。在新的形勢下，山東省局（公司）將繼續大膽探索，不斷提升水平。進一步加大基礎設施建設力度，在開展常規建設項目的同時，重點抓好水源工程、機械化配套和土地整理工作，提升生態村綜合配套水平。以生態村為依托，推進煙農專業合作社建設，組織實施“煙草農機重大專項成果轉化與示范推廣”項目，積極推進全程機械化和專業化分級散葉收購以及信息化管理，促進減工降本，力爭將畝用工降到平均15個左右，提升現代煙草農業建設水平。以工業需求為導向，加強基地單元建設，加快實施特色優質煙葉重大專項，著力打造中式濃香煙葉品牌；充分發揮生態優勢，大力發展生態農業和循環農業，繼續開展有機煙葉生產試點，探索按訂單組織煙葉生產和標準化生產，全面落實不適用煙葉處理措施，優化等級結構，提高煙葉品質和安全性，提升優質原料保障水平。嚴格落實煙葉扶持政策，增強全員服務意識，推進職業煙農隊伍建設，提升對煙農的服務水平。

　　全面實施卷煙零售客戶致富工程，促進網絡“落地”和批零共贏。維護零售客戶利益，實現行業與零售客戶共同發展，是姜成康局長和國家局黨組多年來的一貫要求。今年全國煙草工作會議進一步提出，要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務。2010年，省局（公司）借鑒煙葉生產生態村富民工程經驗，著眼于貫徹落實國家局“四同”要求、構建和諧共贏批零關系，確定探索實施卷煙零售客戶致富工程。在總結試點經驗的基礎上，2011年全面啟動零售客戶致富工程，從體制、機制、投入、保障入手，將卷煙銷售網絡延伸到零售環節，幫助零售客戶提高經營能力和贏利水平。2011年全省卷煙零售客戶戶均贏利2.04萬元，同比增長44.3%。下一步，山東省局（公司）將認真貫徹國家局部署要求，拓展零售客戶致富工程的深度和廣度。組織開展“零售終端形象提升”活動，提高零售客戶經營信譽度和對消費者的形象吸引力；加快現代卷煙零售終端建設，按照“自愿參與、自主經營、自我發展”的原則，引導有條件的零售客戶建設功能終端；繼續與金融機構合作，利用貸記卡為零售客戶提供方便、快捷的無擔保小額融資和無息貸款服務；擴大幫扶基金規模，豐富幫扶內容，加大對老、弱、病、殘等困難零售客戶的幫扶力度；完善組織、運行、管理機制，開展豐富多彩的活動，提高零售客戶組織水平；進一步改進和優化服務，做好系統培訓、經營指導和貨源供給，使零售客戶“懂品牌、會賣煙、能賺錢”，確保零售環節毛利率在11%以上。

　　大力實施品牌培育工程，促進行業重點品牌健康成長和工商共贏。近年來，山東省局（公司）按照國家局的部署要求，堅持把培育品牌作為第一要務，積極打造名牌市場，充分發揮市場的基礎和引領作用，實現了工商雙贏和發展速度與質量、結構、效益、后勁相統一，行業重點品牌在山東市場均實現了健康快速發展。2011年，全省銷售重點品牌250.7萬箱，占總銷量的70.3%。今年，山東省局（公司）將把品牌培育作為中心任務，按照“四個一流”的要求，全面啟動實施品牌培育工程，確保山東市場重點品牌結構更加合理、銷售比重同比明顯上升。深入推進名牌市場建設，按照開放、公平、規范、價格穩定、持續發展的原則，完善品牌準入、市場測試、宣傳促銷制度，營造公平競爭市場環境，進一步增強山東市場吸引力，推動行業重點品牌在適度競爭中成長壯大。堅持“控制總量、稍緊平衡”調控方針，把握市場規律，完善營銷策略，尊重消費者選擇，滿足高中低不同層次的消費需求。實施銷售計劃執行精度考核，確保社會庫存合理、市場價格穩定、重點品牌市場狀態良好。深化工商協同，繼續開展品牌培育“建功立業”活動，完善工商協同營銷機制，深入實施精準營銷和網上營銷，不斷提高對工業企業的服務水平。認真落實現代物流建設規劃，加快推進濟南區域物流試點，不斷提高信息化應用水平和運行效率，控制物流成本，為零售客戶提供高效、快捷、便利的配送服務。

　　推進行業持續協調共同發展，必須要夯實基礎、練好內功。從山東省局（公司）系統實際看，要突出夯實思想、市場、工作、人才“四個基礎”。　

　　夯實思想基礎，就是始終把思想政治建設擺在突出位置，切實做好保持黨的純潔性各項工作，進一步提高領導班子和黨員干部隊伍思想政治素質；深入開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，使“三個始終”、“五種意識”真正入腦入心入行；組織開展“以德為先”教育活動，使廣大干部職工自覺講感恩、講誠信、講規范、講效率；抓好“情義”文化宣貫，積極打造“真情”服務品牌，切實凝聚共識和合力。夯實市場基礎，就是始終把嚴格規范作為保持行業持續健康發展的“生命線”，深入推進“兩項工作”，扎實開展全面審計自查復查“回頭看”；加快專賣管理與控制體系建設，探索推行柔性執法，積極構建市場監管和諧共贏模式，建立良好的生產經營和市場秩序。夯實工作基礎，就是始終把管理作為永恒的主題，把創新作為不竭的動力，以財務管理為重點，全面提升基礎管理水平；充分發揮山東煙草研究院作用，完善技術創新體系，不斷提高自主創新能力。夯實人才基礎，就是始終堅持“一流的事業要靠一流的人才完成”、“人才資源是第一資源”的理念，大力實施人才戰略，不斷深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，進一步加強黨風廉政建設，深化“文體養老”，努力打造素質一流、充滿活力的干部職工隊伍。